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大唐系統企業開展安全月活動(1)

時間:[2019-06-06 ] 信息來源:中國大唐集團公司
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內蒙古分公司積極謀劃“安全生產月”活動

  在全國第18個“全國安全生產月”來臨之際,大唐內蒙古分公司積極貫徹落實國務院、國資委、集團公司關于開展2019年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的有關要求,根據該公司實際情況制定活動方案,提前部署,積極謀劃,確保活動取得實效。

  高度重視,提前謀劃。該公司始終站在講政治的高度抓安全生產,第一時間成立活動領導小組,加強指導,認真部署。以“防風險、除隱患、遏事故”為活動主題,把活動同全年安全生產工作、百日安全專項行動、日常安全生產工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實,細化活動任務,落實活動責任,確保活動有條不紊的開展。

  積極宣傳,營造氛圍。該通過微信公眾號、門戶網站、宣傳欄等多種形式,營造濃厚的宣傳氛圍。積極籌劃在全體職工中開展安全漫畫、安全家書、“發現身邊隱患、共建安全家園”意見征集等活動,充分調動職工參加活動的積極性。此外,該公司還將對外組織開展安全宣傳咨詢日、“公共開放日”活動,邀請外部人員走進企業,搭建企業與社會公眾溝通的橋梁。

  突出重點,有的放矢。該公司結合安全生產實際,將今年的活動重點放在安全法律法規、風險管控、兩票管理等方面,組織安全生產視頻講座,開展安全生產月答題、邀請安全生產方面專家做專題授課活動,組織聯合檢查組進行抽查、督查,強化人員安全防范意識,夯實安全生產基礎。

唐山熱電公司“安全月”活動全面啟動

  5月31日,河北大唐國際唐山熱電有限責任公司組織開展“安全生產月”啟動會以及主題簽名活動,近200名職工參加并簽名。

  活動中,唐山熱電公司全體領導干部職工在印有本次安全月活動主題“防風險 除隱患 遏事故”的條幅上鄭重簽名,寫下自己的一份安全責任。

  據悉,在本次安全月活動中,該公司將陸續組織開展安全生產宣傳咨詢日活動、安全知識競賽、職工代表巡視等系列特色活動。同時,該公司在生產廠區、重點部位懸掛安全生產方面的宣傳條幅和標語,利用報紙、網站等多種媒體大力宣貫,營造積極向上的活動氣氛,鼓勵職工積極參加安全生產活動,切實增強安全意識,助力企業安全生產工作更上一層樓。

云岡熱電公司迅速啟動“安全生產月”活動

  進入6月份,山西大唐國際云岡熱電有限公司緊密圍繞“安全生產月”活動主題,從氛圍營造、培訓教育、專項演練、機組檢修等多方面迅速展開行動,推進安全文化建設,夯實安全生產基礎。

  堅持思想引領及文化凝聚。該公司第一時間開展安全月啟動儀式,向全體職工發起安全生產倡議書,并邀請全員進行聯名簽署;借助電子屏、宣傳標語、條幅等載體對重點口號迅速進行全方位宣貫;OA網站開辟安全生產月專欄,為違章現象曝光、安全事跡宣傳、安全知識傳播提供平臺,促進職工安全意識不斷提升。

  堅持教育培訓與行為規范。該公司以安全日活動、班前班后會、生產早會等為載體,全面開展教育培訓。以“一制度、一案例、全討論”的模式開展“全員上講臺”的安全日活動,通過一人主講、全員討論的方式,打破過去念文件、走過場的傳統做法,使安全教育落到實處;強化工作現場“一對一”教學,使生產崗位工作人員牢記崗位危險點,找準安全位置,切實做到“四不傷害”;加強“兩票”執行過程的動態檢查力度,深化生產人員“兩票”執行過程的標準化意識,進一步規范夜間變更工作負責人、有限空間開工前的測試、過程中的到位監護等具體工作。

  目前,正值多臺機組檢修期,該公司組織金屬、化學、汽機、熱控等各相關專業人員成立安全巡查組,開展安全生產專項檢查,并根據專業分工劃分現場監管區域、制定監管計劃及任務分解表,將責任細化分解、落實到人;對巡查問題形成每日《巡查報告》進行網上公示,通知相關單位按期整改;巡查人員在巡查過程中復查問題整改情況,形成閉環管理,實現了重要測點的安裝規范、原始測量數據的記錄等工作的現場實時監管,確保檢修質量可控在控。

  該公司繼續深入貫徹安全生產總方針,將安全生產月活動與 “安全生產萬里行”“百日專項行動”等活動同步開展、同步實施,不斷加強活動的輻射效應,打造安全生產的堅固壁壘。

信陽發電公司找準著力點扎實推進“安全月”活動

  自5月31日召開“安全生產月”啟動會以來,大唐信陽發電有限責任公司將“安全月”與百日專項行動相結合,以“兩票”管理為著力點,緊盯“兩票”全過程管理,進一步規范現場作業行為,強化管理薄弱環節,全力防范安全風險、消除安全隱患、遏制安全事故,保障企業安全。

  目前,3號機組大修正處于攻堅階段,該公司按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,結合“安全月”活動,將“兩票”管理作為重點,針對日常工作和機組大修中暴露出來的“兩票”填寫不規范、內容不符、代簽名、提前消票等問題,成立專項組嚴抓“兩票”問題。根據“兩票”管理規定,結合檢修工作實際,加強“三種人”培訓,組織上崗前考試,提升“三種人”安全技能;嚴把“兩票”填寫、簽發、審批、工作許可關,認真檢查核對工作任務、工作內容、措施、人員數量的相符性,杜絕出現工作任務與實際工作不相符、安全措施不全等情況發生;常態化開展“兩票”動態檢查,嚴查“兩票”執行的規范性、辦票流程的嚴格性、現場安措的正確性,現場發現問題,立即要求停工整改,確保施工安全;針對“兩票”暴露的問題,嚴格落實責任,責令限期整改,促進“兩票”標準化、規范化,確保“兩票”管理、使用零差錯。

  同時,該公司“安全月”活動的領導小組組織專人每天對“兩票”情況進行梳理、統計、分析,對“兩票”管理、執行中存在的不足,提出改進措施;根據“四不放過”原則對“兩票”管理工作進行細化、量化,嚴格按標準進行考核,使“兩票”管理工作真正落到實處,為該公司安全生產筑起一道安全屏障。

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